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创业就业协会2010--2011学年第二学期活动总结

由于上学期举办了一系列大型活动,这个学期协会将工作重点放在内部建设上,以加强协会的凝聚力,让会员能从协会里学到更多有关创业与就业方面的知识,为此协会多个部门部长根据自身部门优势专门为自己部门的成员量身打造了一套学习计划,并且在每周周末召集部门成员上课,由部长亲自任教。本学期外部建设方面,协会原计划举办台州学院第三届创业设计大赛,并已经纳入校园科技文化节,而且挂靠部门招生就业处也已把文件发到各二级学院,但在活动开始第二天接到省里通知今年要举办创业设计大赛,由于这个比赛需要同省里的创业设计大赛文件精神相结合,以致活动至今还未开始。第二个活动是我们协会计划615日到绍兴文理学院创业园考察,牵头单位为校团委和招生就业处,到时带创业园新任负责人以及创协的骨干成员一同与绍兴文理学院创业园的学生负责人相互交流,学习经验。第三个活动是绍兴文理学院考察回来举办创业就业协会杂货展卖会。

概括:

外部活动:一、创业园店面调查活动

          二、德邦物流宣讲会

          二、台州学院第三届创业设计大赛(待省里文件下达)

三、绍兴文理学院创业园考察交流(暂定615日)

          四、创业就业协会杂货展卖会

          五、参加社联周年庆活动晚会(歌曲演唱)

 

内部活动: 一、创业部内部营销、管理课程学习以及外出调查活动、括苍山野营活动

           二、网络部内部photoshop软件学习以及外出调查活动

           三、调研部校内调查活动 

           四、协会笑脸墙建设     

 

一、           台州学院创业创新园店面调查活动

台州学院创业园调查访问相关问题:

1  博雅翻译室

问题:无人翻译材料、论文等翻译难度大、指导老师不清楚状况、无法继续营业

注:翻译费用40/千字,项目很多,但翻译不了

团队期望:希望能换个项目继续进行,打算改成文印店。   

2、小猪服饰

问题:上学期由于季节问题服饰进价高,难处理。本学期计划在3月中旬重新开业,进一批夏装,但目前没有具体计划,预投入资金多少较为模糊。

3DIY植物宠物精品店

店主表示改店运行良好

创协建议:希望该店能多与外面商家合作,引进一些新品种,提高产品种类。

4E网情深

电脑派件产品卖的还算可观

本学期想法:卖电脑产品、接外面项目做网站设计,希望学校能再提供2张桌子。

5、想想工作室

该店已转让给另外一个团队

本学期想法:将实体店转向网店,做一些创意性的产品。例如:纸产品、明信片之类

希望各个工作室能相互合作。

6、礼仪天下文化传播工作室

该团队建议:1、定期举办创业教育。2、有创业想法的人与创业园沟通、每晚规定一个时间开门营业,白天上课。3、在校园范围内进行调查问卷,学生需要什么,创业园相应增加一些项目。

注:其余5个工作没有代表参与此次会议。

 

创业就业协会在听取以上工作室代表反映的问题综合出以下建议:

1:、负责管理创业园的相关部门能在本月初与创业园各个工作室负责人召开一次会议,详细了解情况,及时做出相关政策的调整,让创业园在本学期能尽快营运起来。

2、希望后勤服务中心以及学校能够更加支持创业园的发展,尽量能多给予一些政策上的支持。

3、创业园举办一些活动、可以在创业园那块空地上设置一块跳蚤市场、每周举办一次跳蚤活动,来吸引人气,同时在相关路段设立一些创业园的醒目指示牌,指示牌上标明创业园各店面每天的定期营业时间。

4、制定一套严格的创业园管理机制,定期派人员进行检查,确保创业园是正常运行的。

5、创业就业协会希望能与创业服务中心合作,作为创业园解决相关问题的一个中间平台,利用自身的资源帮助创业园更好的运行。例如:定期举行一些商业讲座、规范跳蚤市场等。同时,想撤出创业园的店面,希望学校能通过创协4月中旬举办的第三届创业设计大赛挑选出合适的项目重新入驻。

 

                                                                 创业就业协会

                                                                 20113

二、           德邦物流宣讲会

2011512日,国家5A级综合服务型物流企业德邦物流在学校1409教室举办德邦物流宣讲会。

下午2点钟,宣讲会正式开始,教室里坐满了本校应届毕业生,甚至还有大一、大二的同学,他们带着问题来听这场宣讲会,有的希望应聘到这家企业工作,有的希望能在暑期在这家物流企业实习。该企业的大台州区经理敖兵介绍了该公司的创办过程以及现在的规模,而且更深入的介绍了该公司的福利制度以及员工的职位晋升制度。该企业目前有员工27000人,管理层普遍在2040岁之间,属于年轻型的企业,教室里同学们被他们公司优厚的待遇以及优秀的文化所吸引,纷纷举手提问,整个教室气氛异常活跃。

宣讲会结束后已经是4点多了,应届毕业生则留下来应聘该企业,希望在这里发挥他们的才能。

三、      内部活动

 

1、创业部本学期活动总结:

部门内训:

内训的主要课程: 

1)《中国式营销——华氏亮剑》

华红兵,实战营销54把金钥匙理论的创始人、2004年营销策划金钥匙唯一持有者、2003年金鼎奖获得者、中国·茅台镇政府首席策划顾问、首届中国国际营销节策划金奖获得者、中国策划研究院研究员、中国注册策划师资质认证培训主训讲师、中国国际营销策划院高级研究员·副院长、著名实战派营销策划专家。

2)《如何处理杀价问题》

张锦贵     美国明尼苏达大学企管学院博士、美国亚利桑那大学科学研究中心博士

         十大名嘴,实战型教授

         张龙泰通股份有限公司董事长 - 张锦贵现任

          中华两岸科技交流促进会常务理事      台湾国际同济总会顾问 ……

3)《你就是钱money and you

林伟贤    企业管理管理博士,实践家知识管理集团董事长,《培训》杂志国际中文版创始人,中华教育训练发展协会理事长,曼陀罗训练的共同创办人,同《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&You专业讲师(全球共六位),并且是全球唯一Money& YouBusiness&You中文讲师。

4)《激活高效人才》

(5) 《新解36计》

乔良     我国著名军旅作家、军事理论家、评论家,空军少将。 现任空军某部创作室副主任、空军指挥学院战略教授、国家安全政策研究委员会副秘书长、中国作家协会会员。享受政府特殊津贴。

2.部门聚餐 

3.部门旅游(括苍山野营活动)

4.部门实践:

1)调查问卷

2)中国移动业务

协会:(1)创业园区的调查与合作

2)泰隆银行拉赞助

3)建设银行拉赞助

4)建设银行市场调查

协会的政策性的意见:

1)协会的组织框架有待改善,加强组织的整体的协调能力,不要有太多的虚职

2)举办好活动以后,应该隔天就进行开会总结

3)各部门要进行内训,以及相应的外部实践

4)协会内部也要举行一些竞赛活动

5)作为校级社团应该有相应的形象,在自己心中,也在别人心中

 

2、网络部本学期活动总结:

1、每周周日下午教部门成员photoshop;

2、为创业设计大赛做丁家宜产品的校园市场调查;

3、和创业部一起去做升辉购物街的赞助。

 

3、调研部本学期活动总结:

2、与创业部一起做升辉购物街、建设银行的问卷调查工作

3、与创业部、创业园服务中心联合调查创业园店面经营状况

 

四、           协会笑脸墙建设

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